学习现场

职场软技能

先独立完成九天演示案例:从排期估计走到有授权的取舍、Owner承诺与验收;其余章节按工作缺口补学。

打开主线案例

适用人群与开始条件

  • 适合技术人员及经常参与项目协作的中文读者
  • 虚构演示案例可独立完成;真实授权须由对应角色确认

学完能做什么

  • 写出目标、边界、验收与决定权
  • 区分排期估计、资源授权、Owner承诺和验收完成
  • 向决策者提供有代价的选项
  • 公开效果口径与AI协作责任

主线为一篇60–75分钟可独立完成的演示案例。后面的结果、信息与变化三个入口按缺口选修,不要求先读24章。原版完整框架与职业发展/AI协作保留在参考库;真实授权须由对应角色确认。

学习路径

主线:完成九天演示案例

用完整输入独立做一次依赖、取舍与对外说明。

产出:三件作品与五项自检

记录阅读、练习与自检
先练习,再逐项自检

按缺口选修:要求仍说不清(选读)

如果任务的目标、范围、验收或决定权不清,补此入口。

产出:报表的目标、边界、验收与决定人

记录阅读、练习与自检
先练习,再逐项自检

按缺口选修:会与文字没有推动决定(选读)

如果大家已聊过但证据与下一步不清,补此入口。

产出:一段可复建的未决定纪要

记录阅读、练习与自检
先练习,再逐项自检

按缺口选修:日期或授权变化了(选读)

演示已有预测,变化后重新比较范围与条件。

产出:变化后的依赖记录与需要决定的两选项

记录阅读、练习与自检
先练习,再逐项自检

记录不代替练习结果

阅读、练习和自检分别由你确认。代码与数据保留实际输出;情境任务对照原则和参考。勾选条件不是自动能力认证。

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