工作系统 · 五次坐下
过程同步了一周，
还不叫做成。
周报很长，会上每个人都发言，依赖还在「排期中」。忙可以被看见，完成仍缺四样：目标、边界、验收、谁拍板。这一版把软技能收成能钉在桌上的动作。不教性格，不教圆滑。
原版十六周一共二十四章。这里五次坐下覆盖同一条脊：什么叫完成，先说结论，会开完有决定，没权也推进，AI 谁负责。
- s1 什么叫完成 把「优化一下报表」拆成目标、边界、验收、决策人。
- s2 先说结论 一百二十字的流水账里，找出该放在第一行的那句。
- s3 会开完有决定 议程、决定、负责人、日期。没有决定就写未决定。
- s4 没权也推进 共同约束写进双方日历。催和骂都不算推进。
- s5 AI 谁负责 它可以起草。事实、隐私、发出去，名字是你的。
桌上这一张
过程可以被同步。做成要能关闭：有人接收，有验收，有日期。AI 写得再顺，假数字仍是你发出去的。