第二次 · 先说结论
读者问：
要我做什么？
你写了一百二十字。周一对字段，周二等口径，SQL 改了三版，还帮销售导过一份数。读的人回：「所以呢？」过程都在。判断不在。请求更不在。
第一行放主张。第二层放为什么。再写边界：这句话管到哪，不管到哪。最后一行是请求：谁，在几点前，在哪两件事里选。四截够发一条消息。再长的背景，挂在后面。
结论放前面，不是把不确定藏起来。未知就写未知。你不知道能不能赶上，就写「按现在的人手，筛选和导出这个迭代做不完」。这已经是结论。读者可以反对，可以改日期，至少知道要处理哪一刀。
改稿时可以借四本的方法
卡住了，去原版专题页借工具，不必把四本书重读一遍。金字塔：把结论、理由、边界、请求叠起来。学会提问：主张有没有证据。用图表说话：这个数的分母是什么。七个习惯：本周只保一件主结果。入口在 四项经典基本功。
下面是一则真实会发出去的状态。大约一百二十字。四句候选里，只有一句配做第一行。
哪一句该在第一行
本周主要在处理报表。周一和产品对字段，对方说先按旧口径。周二数据组说新口径还在审，让我等。我改了三版 SQL，也试了缓存，导出仍要四十秒。周三销售要一份给客户看的数，我从测试库导了。周四把筛选和导出都排进这个迭代，才发现人手不够。现在的情况比较复杂，各方面都在推进，请大家知晓。
选出应该放在第一行的那句。其余可以留在后面，也可以删。
对照
第一行是 B。它有判断，有请求。A 是目录。C 是过程。D 读完仍不知道要谁做什么。把 B 放到顶上之后，SQL 和口径可以当「为什么」。
这一次记下
下一张看会开完留下了什么。原版展开在 写作是异步决策基础设施。