SOURCES & LIMITS

用证据约束框架,
不用框架替代判断

核心软技能优先引用研究、标准、专业方法或一手实践材料;劳动权益、公共支持与 AI 治理使用当前官方来源并记录访问日。来源不自动适用于每个组织与个案。

CLASSIC FOUNDATION · CH 04

Barbara Minto:The Pyramid Principle

专题借鉴“让结论、分组与支撑关系可检查”的结构思想,并原创为结论—理由—证据—边界—请求工作链;不复述原书章节、不复制原图,也不把结构整齐误当证据充分。

Barbara Minto 官方介绍
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OFFICIAL SOURCE ACCESSED 2026-07-19

CLASSIC FOUNDATION · CH 01–03, 07, 09, 13, 18, 20

Stephen R. Covey:The 7 Habits of Highly Effective People

专题只转译与课程相关的长期原则,并映射到角色、结果、优先级、协作、向上、复盘与职业发展;它不替代组织资源、劳动边界或正式治理。

FranklinCovey 官方图书页
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OFFICIAL SOURCE ACCESSED 2026-07-19

CLASSIC FOUNDATION · CH 14

M. Neil Browne & Stuart M. Keeley:Asking the Right Questions

专题保留对议题、理由、定义、假设、证据和替代解释的敏感度,并增加职场中的证据强度、错误成本、停止规则、Owner 与复评;目标是形成可验证动作,不是赢得辩论。

Pearson 第 12 版图书页
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PUBLISHER SOURCE ACCESSED 2026-07-19

CLASSIC FOUNDATION · CH 06

Gene Zelazny:Say It with Charts

专题借鉴“图形必须服务信息与比较”的基本主张,结合当代数据实践扩展口径、样本、不确定性、可访问性和反向读图测试;所有教学图与案例均为本课程原创。

McGraw Hill 第 4 版图书页
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PUBLISHER SOURCE ACCESSED 2026-07-19

TEAM LEARNING · CH 10, 18, 21

Edmondson:团队心理安全与学习行为

经典实证研究提出心理安全这一团队层构念,并研究其与学习行为的关系。课程据此强调表达风险不等于取消绩效标准。

Administrative Science Quarterly, 1999
DECISION · CH 14

Klein:项目预演(Premortem)

通过假设项目已经失败,独立生成失败条件,帮助团队在计划阶段表达担忧。它是风险发现工具,不是预测保证。

Harvard Business Review, 2007
NEGOTIATION · CH 11–12

Fisher, Ury & Patton:Getting to Yes

课程采用区分立场与利益、生成选项、使用客观标准和 BATNA 的基本思想;对权力不对称与硬边界另设治理分支。

Harvard Program on Negotiation
GOALS · CH 02–03

Locke & Latham:目标设定理论

目标清晰、难度、反馈与承诺之间的研究综述。课程没有把单一目标理论当成复杂组织工作的全部解释。

American Psychologist, 2002
TECHNICAL WRITING · CH 04

Google Technical Writing

面向工程师的免费技术写作材料,强调清楚、结构与读者。课程在此基础上增加决策、证据边界与中国职场语境。

Google for Developers

ACCESSED 2026-07-19

NORMATIVE LANGUAGE · CH 04, 07

IETF RFC 2119

用于理解 MUST / SHOULD / MAY 等规范词的清晰等级;课程借鉴其“不同强度必须有明确含义”,不要求普通工作文档机械套用。

RFC Editor
DELIVERY RESEARCH · CH 15, 18, 22

DORA 研究项目

提供技术交付能力、性能与 AI 辅助研发的持续研究。年度结论可能变化,课程不把相关性误写为个人因果保证。

DORA / Google Cloud

ACCESSED 2026-07-19

INCIDENT LEARNING · CH 18

Google SRE:Postmortem Culture

事故复盘、时间线、促成条件与行动项的工程实践来源。无责文化不排除独立调查与必要治理。

Site Reliability Engineering
PROJECT GOVERNANCE · CH 15

PMI:项目管理标准与 PMBOK Guide

用于项目价值、利益相关者、风险与治理的专业背景。课程采用轻量工件,不复制某一认证流程。

Project Management Institute

ACCESSED 2026-07-19

AI RISK · CH 22–23

NIST AI RMF 与生成式 AI Profile

用于 AI 风险的治理、映射、测量与管理,以及生成式 AI 特有风险。本框架为自愿性框架,且 AI RMF 1.0 正在修订。

NIST AI Risk Management Framework

ACCESSED 2026-07-19 · 页面注明 AI RMF 1.0 正在修订

GENAI GOVERNANCE · CH 23

《生成式人工智能服务管理暂行办法》

国家网信办等七部门发布,自 2023-08-15 起施行。其适用范围有明确边界;企业内部使用的个案判断应由授权专业角色完成。

中国网信网官方文本

ACCESSED 2026-07-19

PERSONAL INFORMATION · CH 08, 21–23

《中华人民共和国个人信息保护法》

课程据此强调明确合理目的、最小范围、透明、质量与处理责任;不提供具体场景的法律适用意见。

国家法律法规数据库 · 有效

ACCESSED 2026-07-19

EMPLOYMENT BOUNDARY · CH 21

《中华人民共和国劳动法》

用于提示工作时间、休息休假、劳动安全卫生与争议等有正式法律边界。课程不根据有限描述判断个案违法与否。

中国政府网 / 全国人大法规库

ACCESSED 2026-07-19 · 具体有效文本请同时核对国家法律法规数据库

EMPLOYMENT CONTRACT · CH 21

《中华人民共和国劳动合同法》

用于提示劳动合同、规章制度、劳动关系变化与争议应进入正式信息和专业支持,而不是只靠沟通技巧。

国家市场监督管理总局转载官方文本

ACCESSED 2026-07-19

MENTAL HEALTH SUPPORT · CH 21

全国统一心理援助热线 12356

国家卫生健康委通知要求 2025-05-01 前实现接通;后续官方发布确认各地已开通。热线可提供心理健康教育、疏导和危机干预,不替代 110/120 等紧急服务。

国家卫生健康委员会通知

ACCESSED 2026-07-19

PUBLIC LEGAL SERVICE · CH 21

12348 公共法律服务

各地服务方式、时间与范围可能不同。课程只将其作为了解本地公共法律服务的入口,不保证个案获得特定服务。

上海司法行政 12348 示例入口

ACCESSED 2026-07-19 · 请以所在地司法行政官方信息为准

TEAM PRACTICE · CH 05, 21

Google re:Work:团队效能与心理安全

企业实践材料可帮助理解团队行为,但不等同于跨组织、跨文化的普遍因果结论,应与研究和具体环境一起使用。

Google re:Work

ACCESSED 2026-07-19

AI & WORK · CH 22–24

DORA 2025:AI 辅助软件开发

年度研究提示 AI 对个人、团队与交付系统的影响可能不同。课程据此把 AI 放入工作系统,而不是只衡量生成速度。

Google Cloud 官方发布

ACCESSED 2026-07-19

SOURCE HYGIENE

证据边界与更新规则

研究来源帮助约束概念,不证明每个场景的唯一做法;公司实践可能含情境与利益偏差;法规、标准、平台和热线会变化。上线前应重新核验当前官方文本并遵循组织政策。

查看课程的求援边界