第五次 · 向上递坏消息
晚两周，写在第一句。
周二你还在群里回「整体可控」。接口已经晚了。你想今晚也许能追上，太早说显得推进不力。周四客户从别人那里先听到。领导生气的往往不是延期，是选择被用光了才被告知。
坏消息往上递，三件要同时在：来得早，带选项，写过你已经试过什么。早，是还有选择的时候说。选项，是缩范围还是改日期，别只丢一句「请指示」。已经试过，是让人看见你没有把问题连人一起上交。
最常见的埋法是把延期放进第四段。前三段写辛苦、写缓存、写会开了三次，读的人以为还在轨道上。第四段才出现「可能要往后」。那时候会议只剩两分钟，选项来不及谈。
埋着：大家这周都很辛苦。缓存和单测都补了。演示稿写完了。另外交付可能会晚一点，我们再协调。
领导：到底晚几天？要我决定什么？
第一句：交付会晚两周。客户活动日赶不上原范围。已经试过加班和砍掉导出。请今天下午六点前选：缩到查询主路径保日期，或保范围改到二十四号。
第一句难写，因为它把你从「还在追」里拉出来。拉出来才能把决定交回有权的人。你负责事实、已做的动作、选项。拍板的人负责选。选完你写下来，口头的「那就这样」不当数。
若场景已经变成伪造、隐瞒事故、人身风险，回到上一张：停，走正式渠道。这一张只处理还能谈的延期。
把这六句排成一封向上的话
按你要发出去的顺序点。晚两周如果排到第四句及以后，对照会指出来。
对照
「交付会晚两周」应在最前，至晚第二句。选项紧跟着。已经试过的放在选项附近。辛苦、缓存、演示稿不是开头。把延期埋到第四段，读的人会以为你还在轨道上。