把「给领导做助手」摊开。

先讲

「领导」是职称。用户是九点坐下来要完成一件事的那个人。办公室文书、处室联络员、坐席班长，点下去要完成的事完全不同。岗位可以后补姓名。动作必须现在有：他点一下之后，系统替他完成的那一下，要能被同事看见结果。例如：从 OA 现行库找出仍有效的条款，带页码，让他贴进纪要。

然后问失败。答错了会发生什么。他拿作废条款去催兄弟部门，对方按错的版本干了两周，对账会从处室打到分管。代价写成工时、钱、会不会进审计。写「体验不好」过不了会。没有代价的需求，后面的安全投入和模型选型都没有尺子。

源系统要有名字。制度在 OA 的现行库，不在共享盘「最新版」文件夹。共享盘没有生效日。模型从那里读，作废件会混进答案。哪套系统说了算，写在那一页上。接口有没有人认领，也写上。没人认领的源，上线日就是空的。

最后钉非目标。这次不做邮件代写，不接人事，不对外发函。没有它，下周会有人把「顺便」画进同一张图。图一膨胀，上线日就没了。非目标也保护你：有人在会后加需求，你能指回这一页。

二十分钟里，能问到人就问。反事实那句最值钱：「如果助手今天关掉，谁的上午会停」。答「没人停」，这事可以不做。把原句留在纸顶，让会里的人看见你改了什么。四格写满，下一节才画那一张图。