# 四法综合决策包

> 用途：把一项真实但低敏感的工作主张，走完“提问 → 结构 → 图表 → 行动习惯”。
> 
> 边界：不要粘贴客户、员工、合同、源代码或组织机密；模板不替代正式授权、法律/安全/医疗判断。

## 0. 决策契约

- 决策题目：
- 决策者 / 最终责任人：
- 必须决定的日期：
- 本轮可选动作：停止 / 补证据 / 有限试点 / 扩大 / 全量 / 其他：
- 最大可接受错误：
- 未获得证据时的默认安全动作：

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## 1. 批判性提问：主张审计

### 1.1 拆出可分别失败的子主张

| 类型 | 子主张 | 如何观察其成立/失败 |
|---|---|---|
| 描述现状 |  |  |
| 解释原因 |  |  |
| 预测未来 |  |  |
| 建议行动 |  |  |

### 1.2 定义与口径

- 关键词及工作定义：
- 对象 / 分母：
- 基线 / 对照：
- 时间窗：
- 阈值：
- 口径变化或缺失：

### 1.3 证据边界

| 证据 | 来源 / 版本 | 它能支持什么 | 它不能支持什么 | 反例 / 利益关系 |
|---|---|---|---|---|
|  |  |  |  |  |

### 1.4 替代解释与最高价值未知

- 最可能的三个替代解释：
  1. 
  2. 
  3. 
- 哪项未知若答案相反，会改变本轮动作：
- 最低成本补证据动作：
- Owner / 交付日期 / 口径：

### 1.5 条件化决定

- 当前证据最多支持的动作：
- 扩大条件：
- 暂停 / 退出条件：
- 复评日期与参加人：

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## 2. 金字塔表达：一页结论树

### 2.1 结论 / 请求

> 建议【动作】，由【决定人】在【日期】前决定；适用范围是【范围】。

### 2.2 并列理由

| 理由 | 最强证据 | 关键未知 / 反例 | 与其他理由是否重复 |
|---|---|---|---|
| A |  |  |  |
| B |  |  |  |
| C（如需要） |  |  |  |

### 2.3 两次朗读检查

- 向上读：A/B/C 合起来，所以什么？
- 向下读：为什么相信 A/B/C？
- 删除后不改变决定的材料：
- 必须在首屏公开的边界：

### 2.4 30 秒版本

> 建议……；因为……、……；当前边界是……；需要你在……前决定……。

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## 3. 图表表达：一张决策图

### 3.1 判断问题

- 谁 / 哪些对象：
- 比较什么：趋势 / 类别 / 分布 / 关系 / 流程：
- 在什么范围与时间窗：
- 要支持哪个动作：

### 3.2 数据与编码

- 来源 / 查询 / 版本：
- 样本、过滤、缺失：
- 选择的图形及理由：
- 坐标、单位、排序与颜色语义：
- 会误导读者的默认画法：

### 3.3 图表四句

1. 结论：
2. 核心证据：
3. 适用边界 / 不确定性：
4. 下一动作：

### 3.4 反向读图记录

- 测试者 30 秒后复述的结论：
- 他/她是否说对范围与边界：
- 是否把相关读成因果：
- 你据此修改了什么：

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## 4. 高效习惯：一周行为实验

- 本周只练的一项原则：主动选择 / 定义终点 / 关键优先 / 互利 / 先理解 / 共同创造 / 持续更新
- 高频触发信号：
- 十分钟内可执行动作：
- 会留下的可观察证据：
- 哪部分属于团队接口或管理责任，不由我独自承担：
- 观察伙伴：

| 日期 | 触发信号 | 实际动作 | 对方反应 / 工作结果 | 未执行原因 | 下次调整 |
|---|---|---|---|---|---|
|  |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  |

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## 5. 综合验收（10 分）

| 维度 | 0 分 | 1 分 | 2 分 | 自评 |
|---|---|---|---|---|
| 主张 | 未拆解 | 区分事实与建议 | 子主张可分别失败 |  |
| 证据 | 只列材料 | 指出一个缺口 | 能力边界、反例和补证据齐全 |  |
| 结构 | 流水账 | 有结论和理由 | 理由并列、证据直连、请求明确 |  |
| 图表 | 装饰数据 | 完成主要比较 | 口径、边界、动作可被第三人复述 |  |
| 行动 | 只有计划 | 有下一步 | 有触发、Owner、阈值、日期和复评 |  |

**最低通过线：8/10，且“证据”和“行动”不得低于 2 分。**

## 6. 最终决策记录

- 最终决定：
- 与初始建议相比改变了什么：
- 哪条问题 / 证据造成改变：
- 谁承担下一动作：
- 何时复评：
- 哪些内容不得进入公开作品集：